Indicadores de cada banco
| # | Banco | Segmento | Ativo total | Patrimônio líquido | Basileia | Lucro líquido | Carteira de crédito |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Itaú Unibanco | S1 | R$ 2,85 tri | R$ 249,8 bi | 15,35% | R$ 24,7 bi | R$ 1,24 tri |
| 2 | Banco do Brasil | S1 | R$ 2,58 tri | R$ 181,8 bi | 13,91% | R$ 6,6 bi | R$ 1,13 tri |
| 3 | Caixa | S1 | R$ 2,39 tri | R$ 118,8 bi | 15,45% | R$ 6,6 bi | R$ 1,38 tri |
| 4 | Bradesco | S1 | R$ 2,02 tri | R$ 185,2 bi | 15,56% | R$ 12,1 bi | R$ 929,9 bi |
| 5 | Santander | S1 | R$ 1,31 tri | R$ 106,7 bi | 15,34% | R$ 7,7 bi | R$ 551,6 bi |
| 6 | BNDES | S2 | R$ 1,06 tri | R$ 180,5 bi | 25,43% | R$ 11,0 bi | R$ 416,3 bi |
| 7 | BTG Pactual | S1 | R$ 858,4 bi | R$ 84,3 bi | 16,04% | R$ 9,5 bi | R$ 215,4 bi |
| 8 | Nubank | S2 | R$ 363,3 bi | R$ 23,3 bi | 15,51% | R$ 4,1 bi | R$ 152,4 bi |
| 9 | Safra | S2 | R$ 273,6 bi | R$ 18,7 bi | 18,14% | R$ 1,9 bi | R$ 139,2 bi |
| 10 | Sicredi | S2 | R$ 235,3 bi | R$ 5,5 bi | 20,16% | R$ 162,6 mi | R$ 50,3 bi |
| 11 | Sicoob | S2 | R$ 223,4 bi | R$ 7,0 bi | 20,29% | R$ 459,9 mi | R$ 44,9 bi |
| 12 | Banrisul | S2 | R$ 172,6 bi | R$ 11,6 bi | 15,91% | R$ 546,5 mi | R$ 60,4 bi |
| 13 | C6 Bank | S3 | R$ 170,6 bi | R$ 7,0 bi | 12,57% | R$ 1,3 bi | R$ 99,3 bi |
| 14 | Citibank | S2 | R$ 169,1 bi | R$ 11,2 bi | 15,37% | R$ 1,3 bi | R$ 26,1 bi |
| 15 | Banco BV | S2 | R$ 154,3 bi | R$ 13,0 bi | 15,88% | R$ 961,9 mi | R$ 79,9 bi |
| 16 | Mercado Pago | S3 | R$ 125,0 bi | R$ 7,0 bi | 13,85% | R$ 104,3 mi | R$ 33,7 bi |
| 17 | Daycoval | S3 | R$ 107,7 bi | R$ 7,7 bi | 12,84% | R$ 901,6 mi | R$ 63,3 bi |
| 18 | J.P. Morgan | S3 | R$ 102,1 bi | R$ 12,3 bi | 21,69% | R$ 1,1 bi | R$ 3,7 bi |
| 19 | Inter | S3 | R$ 101,3 bi | R$ 7,5 bi | 14,40% | R$ 721,3 mi | R$ 46,9 bi |
| 20 | Banco do Nordeste | S2 | R$ 81,1 bi | R$ 16,9 bi | 15,14% | R$ 1,1 bi | R$ 17,8 bi |
| 21 | PagBank | S3 | R$ 77,1 bi | R$ 8,6 bi | 15,04% | R$ 998,4 mi | R$ 4,6 bi |
| 22 | ABC Brasil | S3 | R$ 69,6 bi | R$ 7,3 bi | 16,18% | R$ 493,2 mi | R$ 21,6 bi |
| 23 | Banco da Amazônia | S3 | R$ 67,4 bi | R$ 7,3 bi | 13,02% | R$ 353,1 mi | R$ 38,7 bi |
| 24 | Banco Volkswagen | S3 | R$ 60,9 bi | R$ 8,5 bi | 12,49% | −R$ 203,1 mi | R$ 50,3 bi |
| 25 | Rabobank | S3 | R$ 54,7 bi | R$ 5,7 bi | 14,21% | R$ 270,8 mi | R$ 37,9 bi |
| 26 | Stone | S3 | R$ 54,1 bi | R$ 10,9 bi | 12,67% | R$ 2,8 bi | R$ 3,1 bi |
| 27 | PicPay | S3 | R$ 51,6 bi | R$ 7,3 bi | 15,93% | R$ 360,6 mi | R$ 26,9 bi |
| 28 | BNP Paribas | S3 | R$ 50,9 bi | R$ 4,7 bi | 16,58% | R$ 86,5 mi | R$ 6,7 bi |
| 29 | Agibank | S3 | R$ 50,4 bi | R$ 8,0 bi | 13,89% | R$ 167,7 mi | R$ 34,7 bi |
| 30 | BMG | S3 | R$ 49,0 bi | R$ 4,3 bi | 13,32% | R$ 304,6 mi | R$ 22,6 bi |
| Mediana | R$ 139,7 bi | R$ 9,8 bi | 15,36% | R$ 980,1 mi | R$ 48,6 bi |
Data-base 30/06/2026, conglomerados prudenciais, do maior para o menor ativo total. A ordem é só de tamanho: não mede solidez nem qualidade. Lucro líquido do 1º semestre de 2026 (janeiro a junho), porque o IF.data acumula o resultado dentro do semestre. tri = trilhões, bi = bilhões, mi = milhões de reais.
O que estas páginas mostram
A cada trimestre, o Banco Central divulga no IF.data dados contábeis e de capital das instituições que autoriza a funcionar e que estão em operação normal. Cada página desta seção reúne, para um conglomerado, o ativo total, a carteira de crédito, as captações, o patrimônio líquido, o lucro, o patrimônio de referência e os índices de capital, ao lado da mediana dos 30 bancos da lista, e os mesmos números nos últimos trimestres publicados.
Os números são do conglomerado prudencial: o grupo inteiro somado (banco, financeira, corretora e outras empresas controladas), que é a base em que o Banco Central cobra as regras de capital.
A lista reúne os 30 maiores conglomerados prudenciais por ativo total na data-base de junho de 2026, conferida no IF.data em 11/11/2026. Ficaram de fora uma credenciadora de cartões, que não capta dinheiro do público, e uma instituição cuja marca o site não publica, por regra editorial. A ordem é refeita a cada trimestre publicado, sempre por ativo total.
O mínimo de Basileia
O índice de Basileia compara o capital do banco com o tamanho dos riscos que ele corre. O capital que conta é o patrimônio de referência (PR). Os riscos são os ativos ponderados pelo risco (RWA): cada empréstimo, título ou outra exposição entra com um peso maior ou menor conforme o risco de crédito, de mercado e operacional. O índice é PR ÷ RWA.
Pela Resolução CMN 4.958, de 21/10/2021, o PR precisa ser de pelo menos 8% do RWA (art. 4º), o capital de Nível I de pelo menos 6% (art. 5º) e o capital principal, a parte mais permanente do capital, de pelo menos 4,5% (art. 6º). Além do mínimo, os bancos precisam ter o adicional de conservação de capital principal, de 2,5% do RWA desde 1º/4/2022 (art. 8º, § 4º). Na prática, para cumprir o mínimo e esse adicional ao mesmo tempo, o índice de Basileia precisa ficar acima de cerca de 10,5%.
O Banco Central ainda pode exigir o adicional contracíclico, de até 2,5% do RWA (art. 8º, § 6º), e, só para os bancos do segmento S1, o adicional de importância sistêmica, de até 2% (art. 8º, §§ 2º e 9º). Quem fica abaixo do adicional sofre restrições, como limite ao pagamento de dividendos e de remuneração variável a administradores (art. 9º).
Índice de imobilização. Mostra quanto do PR está aplicado no ativo permanente (imóveis, equipamentos, participações). O limite é de 50% do PR, pela Resolução CMN 4.957, de 21/10/2021 (art. 2º).
Segmentos S1 a S5
O Banco Central divide as instituições em cinco segmentos, pela Resolução 4.553, de 30/01/2017, para aplicar regras proporcionais ao tamanho de cada uma. O porte é a exposição total da instituição dividida pelo PIB do Brasil (art. 3º):
- S1: bancos com porte de 10% do PIB ou mais, ou com atividade internacional relevante (ativos no exterior de US$ 10 bilhões ou mais).
- S2: bancos com porte entre 1% e 10% do PIB e demais instituições com porte de 1% do PIB ou mais.
- S3: porte entre 0,1% e 1% do PIB.
- S4 e S5: porte abaixo de 0,1% do PIB; o S5 reúne quem usa a metodologia simplificada de capital.
O que o FGC cobre
O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) devolve o dinheiro de quem tinha produtos cobertos numa instituição associada que sofreu intervenção ou liquidação. Pela página oficial da garantia do FGC, consultada em 11/11/2026:
- Limite: até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por instituição ou conglomerado financeiro, somando todos os produtos cobertos que a pessoa tem nas instituições do mesmo conglomerado.
- Teto: até R$ 1 milhão por CPF ou CNPJ num período de quatro anos, se mais de uma instituição associada for liquidada nesse prazo. O teto vale para aplicações feitas a partir de 22/12/2017, e a contagem começa na data da liquidação ou intervenção.
- Com cobertura: conta corrente e poupança, conta salário, CDB e RDB, LCI, LCA, LCD, LH, LC e operações compromissadas com títulos emitidos depois de 8/3/2012 por empresa ligada.
- Sem cobertura: títulos públicos e Tesouro Direto, título de capitalização, LIG, LI, LF, fundos de renda fixa, depósitos no exterior, depósitos judiciais, debêntures, CRI e CRA.
- Conta conjunta: o limite de R$ 250 mil (ou o saldo, se menor) é dividido igualmente entre os titulares.
Exemplo. Quem tem R$ 180 mil em CDB e R$ 120 mil em LCI de duas empresas do mesmo conglomerado financeiro soma R$ 300 mil, e a garantia vai até R$ 250 mil no total. Se os R$ 300 mil estivessem divididos em R$ 150 mil em cada um de dois conglomerados diferentes, cada parte ficaria dentro do limite, desde que o total pago pelo FGC à mesma pessoa em quatro anos não passe de R$ 1 milhão.
A garantia é por conglomerado financeiro, e esta página mostra o conglomerado prudencial do IF.data, que pode reunir mais empresas. Quem decide a cobertura é a instituição que emitiu o produto: confira no comprovante o nome e o CNPJ do emissor e se ele está na lista de instituições associadas do FGC.
O que estes números não dizem
Estes indicadores são contábeis e atrasados. O Banco Central publica o IF.data 60 dias depois do fim de março, junho e setembro e 90 dias depois do fim de dezembro, segundo a nota de metodologia do IF.data. Uma mudança relevante pode acontecer depois da data-base e só aparecer no trimestre seguinte.
Um índice de Basileia acima do mínimo não garante que um banco não vá ter problemas, e um índice mais alto que o de outro banco não é sinal de vantagem sobre ele: cada um tem modelo de negócio, clientes e riscos diferentes. Uma perda só aparece no balanço depois que acontece, então o índice de uma data-base não antecipa o que vem depois dela.
O site não dá nota, não ordena bancos por solidez e não diz qual escolher. A ordem das tabelas é por ativo total, ou seja, por tamanho. Para proteger o dinheiro aplicado, a regra objetiva é a do FGC: o produto, o emissor e o limite de R$ 250 mil por conglomerado.
Fonte, data-base e licença
- Fonte: Banco Central do Brasil, IFData - Dados selecionados de instituições financeiras (dados abertos), lido pela API Olinda do IF.data: relatórios Resumo e Informações de Capital, conglomerados prudenciais e instituições independentes. Os mesmos números estão no site do IF.data.
- Data-base: junho de 2026 (30/06/2026), o último trimestre publicado no momento da consulta.
- Consultado em: 11/11/2026, 14:37 (horário de Brasília). O site guarda a resposta por até 24 horas.
- Licença: ODbL 1.0, conforme o catálogo do Banco Central conferido em 11/11/2026 (veja a metodologia). Valores em reais, como publicados; índices convertidos de fração para porcentagem; medianas calculadas pelo site entre os 30 conglomerados da lista.
- Regras: Resoluções CMN 4.958 e 4.957 e Resolução 4.553, no site do Banco Central, e garantia do FGC no site do FGC, conferidas em 11/11/2026.
